Konsepter og tilbud

• SIC-urity©

En kvalitetssikret helhetlig rekrutteringsprosess som binder sammen utvelgelses- og innfasingsprosessen i et felles læringsløp.

• Innfasing av nye toppledere

Basert på en kvaltetssikret «hand-over» etter utvelgelsen, tilbyr vi kontekstuell og målrettet lederstøtte i perioden fra kontraktsignering og 6-12 måneder inn i ny jobb.

• Overtagelse og videreutvikling av toppledergrupper

Vi hjelper til å overta en toppledergruppe « i fart». Der målet er å kvalitetssikre en toppledergruppe sine 5 R’er og etablere en plattform for videreutvikling.

• Toppledergruppeutvikling

Vi hjelper toppledere med å gjøre deres toppledergruppe mer robust, mer relevant og mer effektiv. Konsepter vi lener oss på er primært DUOK®- og GUTS®-konseptene våre.

• Nettverksgrupper for nye toppledere

Vi fasiliterer nettverksgrupper av nye toppledere i deres første år i ny stilling.

• Nettverksgrupper for toppledere

Vi fasiliterer nettverksgrupper av toppledere som ønsker å møte andre toppledere for fortrolig kunnskaps- og erfaringsdeling

• «In between jobs».

Et tilbud for toppledere som slutter, men ikke har en ny jobb å gå til.

• Mentoring av nye toppledere

Kobling mellom selekterte og trente mentorer og toppledere som ønsker en erfaren sparringspartner.

• «Ny som toppsjef for første gang»© (First time CEO)

Et individuelt tilpasset ledertreningsprogram for kommende toppledere. Kan også kjøres internt som et felles læringsprogram for mellomledere med et topplederpotensiale.

• «Topplederprogrammet»©.

Et lederskapsutviklingsprogram for toppledere som vil videreutvikle seg som ledere og sjefer.